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历经新冠疫情三载，北京市写字楼和产业园区的租赁市场呈断崖式下降，空置率高峰期突破24个百分点，有效租金高峰期降幅超过15个百分点；CBD商务区及延申区域空置率高峰期突破29个百分点，有效租金高峰期降幅超过17个百分点。在面临市场“寒冬”的情况下，各开发商和物业经营企业纷纷打出各自独特的“王牌”。华彬中心在疫情下三年，利用“改、创、新”发展，打造“逢山开路 遇水架桥”的营销团队，实现三年出租率净增长24%。
华彬中心，总建筑面积110,000平方米，位于北京CBD核心区，是东长安街复合式商业综合体，这里集5A智能化写字楼、华彬商务中心、华彬费尔蒙酒店、华彬歌剧院、华彬东西方文化交流中心、北京康联众和门诊部、唯丝唯尔等全业态商务于一体。
邢波，现任华彬中心营销负责人，曾服务于多家知名集团公司，熟悉楼宇资产运营、销售运营管理、绩效考核体系。过往销售管理房地产项目总建筑面积110万平方米。在销售中，提出“闪电战”快速联合营销，最短完成100%出租率的写字楼用时90天，最长完成100%出租率的产业园区用时270天；曾经管理旗舰综合体新华国际中心，总建筑面积180,000平方米。提出创新空间建设方案，并获得北京市众创空间、朝阳区科技孵化器企业，扶持中小企业快速发展。疫情下，建立自媒体营销新手段，开拓定向客户群，提升出租率。
疫下三载，实现租金与出租率双提升。新冠疫情开始，商用写字楼空置率持续下滑，华彬中心开创六大产品，实现市场需求全覆盖的模式，使出租率以平均每年8%的速度净增长，疫情三年出租率净增长24%。同时，精准定位四类客户群体，开创生物健康产业和现代服务业基地建设，疫情第二年有效租金净增长2.9%，第三年有效租金净增长4.1%。
创新产品，引领市场。根据疫情下市场客户真实需求，打破常规产品的主力供应方式，创新开发经典产品和升级产品。形成2主力，4辅助，6大产品覆盖模式，满足市场客户的产品需求。新品的优势，缩短招商时间、减少空置时间、投资回报率高。
客源定向，打造卫星城。根据北京市场需求分析数据、CBD自贸区政策和华彬中心经营策略进行综合评估，定向开发客群为：生物医疗、科技研发、现代服务业和总部企业；占空间总比的71%。
行业调研，分析市场。开创独立项目市场调研的先河，分析区域写字楼市场动态、分析客源行业动态、解读国家政策和扶持方向，形成独特的分析报告，为营销提供数据支撑。
品牌营销，自媒体运营新观念。打造全方位自媒体矩阵，多平台、多账号粉丝量均达5万以上。线上产品展示，获得精准客源；营销知识与技能传承，提升行业销售人员的签约成功率；客户选址知识宣讲，化繁为简、突出重点、精准选址、对比分析。
2023年第二季度后，北京写字楼和产业园区将会迎来市场需求的小高峰，第四季度将再上一个台阶，迎来新的市场需求高峰期。未来三年后，北京写字楼和产业园区将重回十年前的巅峰。